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化工生产安全述职报告
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化工生产实习报告【篇1】一、实习概况
为了增加对石化生产企业的了解,掌握工艺流程、工艺设备、控制系统、生产管理,检修等方面的知识。增加对工艺流程、机器与设备在化工生产中的地位、使用情况、制造工艺及过程等方面的感性认识,巩固在专业基础及专业课中所学到的基础知识,提高分析问题和解决问题的工程应用能力,自20xx年7月2日开始,我们化工09级到中国石化齐鲁分公司胜利炼油厂进行了为期三周的生产实习。
实习期间,我们深入到装置中,通过现场师傅讲解及对现场装置流程的研究,了解和熟悉了自己所在车间的石油加工过程的原理、工艺流程及特点,主要设备、操作影响因素等知识,在实践中与理论相结合,为将来的工作和深造打下了坚实的基础。同时参观的三个工厂作为大型国有企业的下属公司,通过现场实习的所见所闻,又进一步的加深对社会的了解,对国有企业特点的认知,为今后走向社会打下了良好的基础。
我们这次实习,主要在中石化胜利炼油厂二联合车间里进行实习。在车间师傅的详细讲解和悉心指导下,我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解。
虽然只有短短的三周的时间,但是在这段时间里,在带队老师和车间师傅们的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和车间师傅们的悉心指导。
二、实习装置的基本情况和工艺流程特点
1.装置的基本情况
我们实习的车间是二联合车间,实际上就是延迟焦化和催化汽油吸附脱硫(s-zorb)的联合,但我们实习的主要装置只是延迟焦化装置。
延迟焦化工艺基本原理就是以渣油为原料,经加热炉加热到高温(500℃左右),迅速转移到焦炭塔中进行深度热裂化反应,即把焦化反应延迟到焦炭塔中进行,减轻炉管结焦程度,延长装置运行周期。焦化过程产生的油气从焦炭塔顶部到分馏塔中进行分馏,可获得焦化干气、汽油、柴油、蜡油、重蜡油产品;留在焦炭塔中的焦炭经除焦系统处理,可获得焦炭产品(也称石油焦)。延
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安全生产消防述职报告 篇1今年11月9日是全国第x个“119”消防日,为切实做好“119”期间的消防宣传工作,营造全镇共同关注消防安全工作的良好氛围,根据xx区防火安全委员会《关于印发第x届119消防宣传周工作方案的通知》xx文件的精神要求,我镇开展了以“人人关注消防,共筑平安奥运”为主题的“119”消防日宣传周活动。现将活动总结如下:
xx社区于20xx年11月8日在辖区内组织开展以“认识火灾、学会逃生”为主题的“119”消防宣传活动。通过板报、发放自制宣传单等形式向居民普及消防安全知识及火灾的预防和逃生要点。安全员针对历年来发生的火灾总结出的经验向居民宣传,经验告诉大家:只要掌握防火和逃生自救知识,即使面对滚滚浓烟和熊熊烈焰,只要冷静地运用火场自救和逃生知识,就有极大可能拯救自己和他人的生命。
通过本次消防宣传活动的开展,不仅提高了辖区居民的消防安全意识,也提升了居民防控火灾的意识和能力,为创建平安社区、构建和谐社会营造良好的消防氛围。
安全生产消防述职报告 篇2xx年以来,我司深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展战略,以建立健全安全隐患排查治理体系为抓手,以预防为主,加强监管、落实责任为重点,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,广泛深入,扎实开展了“安全隐患排查治理”、“安全生产年”、“安全生产月”、“打非治违”等活动。做到了安全思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了我司安全生产各项目标的实现,稳定了各项管理工作安全秩序,取得了一定的效果。现将我司xx年度的安全生产工作总结如下:
一、加强领导,责任到位。
为切实加强对我司安全生产工作的组织领导,公司成立了专项工作领导小组,由总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为成员。并与部门负责人签订了《xx年安全生产工作目标管理责任书》,制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作台账。要求各部门要严格按照年初下发的《公司xx年安全生产工作要
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生产科长述职报告 篇1尊敬的领导:
您好!首先感谢领导对我工作的关心与支持,我是生产科的科长xxx。在过去的一年里,我按照公司的发展要求,团结带领生产科全体员工,努力开展工作,取得了一定的成绩。在此,我向领导汇报一下本科的工作情况和存在的问题,希望得到领导的指导和帮助。
一、工作概况
在过去的一年里,我主要围绕以下几个方面的工作进行了努力:
1. 生产计划与安排:按照公司的生产计划和要求,我负责制定生产计划,并进行合理的安排,以保证产品按时完成并保质保量。与生产部门进行密切的沟通合作,及时解决生产中的问题和难题。
2. 生产流程的优化:我积极关注生产流程中的瓶颈和问题,并与相关部门进行沟通和协调,寻找优化方案,提高生产效率和质量。调整生产流程,减少不必要的中间环节,节约成本,提高了生产效能。
3. 人员培养和管理:我认真负责地对团队的员工进行培养和管理,组织开展培训活动,不断提升员工的技能和素质。同时,我也注重团队的凝聚力和士气的建设,通过团建活动等方式提高员工的工作积极性和归属感。
二、取得的成绩
在过去的一年里,我与团队一起努力工作,取得了一定的成绩:
1. 完成生产计划:按照公司的要求,我及时制定并完成了生产计划,保证了产品按时交付。同时,我积极与其他部门沟通配合,解决了一些紧急情况,保证了生产的顺利进行。
2. 提高生产效率:通过对生产流程的优化和改进,我们成功地提高了生产效率,节约了生产成本。我也结合团队的实际情况,进行了一些管理措施的调整,提高了员工的工作积极性和士气。
3. 人员培养和管理:我注重员工的培养和管理工作,通过开展培训、组织团建等活动,提高了员工的技能和素质。同时,我也经常与员工进行交流和沟通,及时解决员工工作中遇到的问题和困惑。
三、存在的问题与改进措施
在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足之处:
1. 协作沟通还需加强:在与其他部门合作的过程中,我感觉到自己在协作沟通方面还有所不足,需要进一步提高沟通技巧和协调能力。我计划参加相关培训,以提高与其他部门的协作能力。
2. 人员管理还需改进:虽然我注重员工的培养和管理工作,
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产科医生述职报告 篇1这一年,在院率领的率领、撑持下,我们的团队进入了一个全新规领域,顺遂的开展了工作;在院率领的关心、辅佐下,获得了提高,走向了成熟;在有关科室的撑持、配合下,经由过程我们的治疗,产妇获得了自动的康复,缔造了价值……所以,在岁末岁首,充溢我们心房的是感恩、感谢感动和无限的动力。
2月份起头,我们首要做产科场房的产后康复工作;8月份起头做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。
一、思惟作风上严酷要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。京师杏林医|学网在线整理培育团队意识,倡导协作精神。
二、强化进修意识,在人才培训上下功夫。经由过程各类进修,使护士尽快成熟,成为手艺主干。
每周组织营业进修,并做好进修记实。
2.每月进行一次考试。
3.工作中发现问题,实时总结、切磋,提出整改方案,罗致经验教训。
三、配合病院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗入到各个阶级。
给妊妇黉舍供给授课内容,配发宣传册。
3.住院时代,治疗时奉告产后42天门诊复查。觉得没有恢复好的产妇实时治疗,周全康复。
4.积极介入病院组织的各项勾当。在“准妈妈妨现斜大型勾当中,当令推出“抽奖送健美”、“健美我自傲”勾当,提高了透明度。
5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完美了产后康复处事项目调研表。
四、注重沟通、友好交流。工作中,实时体味患者的需求及心理。京师杏林医|学网在线整理做好她们在身体经受疾苦、心理经受煎熬、社会脚色转型期的心理疏浚沟通。辅佐她们成立自傲,当令调节,有用的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的糊口质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏浚。成功的治疗了数十位产后乳腺管梗阻的病例。京师杏林医|学网在线整理获得了患者及家眷的赞誉,并送来了感谢感动信。同时,也有用的分管了临床护士的工作,增进了我们的友情。
六、注重小我涵养的提高及仪容仪表的肃静严重。上班必需衣帽整洁、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者成立平等、协调的医患关系。全年未发生一例纠缠及医疗差错。
十个月来,我们共在产
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